Livre Blanc- LPM 2014-2020 : quelles priorités stratégiques et budgétaires ?
Les impacts pour l'armée et les industriels.
Mercredi 27 mars 2013
Intervenants 2013
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David BARROUX
GROUPE LES ECHOS
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Emmanuel BARTHOUX
INEO SUPPORT GLOBAL
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Philippe BENSUSSAN
SOFRADIR
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Antoine BOUVIER
MBDA
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Général Thierry CAMBOURNAC
MINISTÈRE DE LA DÉFENSE
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Laurent COLLET-BILLON
DGA
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Philippe COTHIER
CENTRE D'ETUDE ET DE PROSPECTIVE STRATÉGIQUE
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Contre Amiral Arnaud COUSTILLIÈRE
MINISTÈRE DE LA DÉFENSE
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Christian DAVIOT
ANSSI
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Stanislas DE MAUPEOU
THALES COMMUNICATIONS & SECURITY
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Jacques GAUTIER
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Yves LE FLOCH
GROUPE SOGETI
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Jean-Bernard LEVY
THALES
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Julia MARIS
MINISTERE DE LA DÉFENSE
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Dominique MAUDET
EUROCOPTER
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Denis MAUGARS
ONERA
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Général De Corps Aérien Michel PINAUD
LA SIMMAD
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Daniel REINER
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Alain RUELLO
GROUPE LES ECHOS
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Patrick SAGE
CYLAD CONSULTING
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Général De Brigade Werner Karl WEISENBURGER
AMBASSADE ALLEMANDE À PARIS
Débats animés par David Barroux, Rédacteur en chef et Alain Ruello, Journaliste, Les Echos
08h30

9H00
Accueil des participants
09H00

09H30
Introduction
Laurent COLLET-BILLON
Délégué général pour l'Armement, DGA
09H30

10H15
Livre Blanc sur la défense et la sécurité nationale : comment va-t-il se décliner ?
- Responsabilités-Ambitions-Ressources-Format : comment les concilier ?
- Quels moyens budgétaires pour la LPM 2014-2020 ?
Daniel REINER, Sénateur de la Meurthe et Moselle, Vice-Président de la commission des affaires étrangères, de la défense et des forces armées du Sénat, MEMBRE DE LA COMMISSION DU LIVRE BLANC
- Réflexion stratégique de Défense en 2013 : tabous et leviers
Philippe COTHIER, Président d'honneur, CENTRE D'ETUDE ET DE PROSPECTIVE STRATÉGIQUE
10H15

10H30
Networking
10H30

11H00
Face à une pression budgétaire accrue, quelles nouvelles perspectives pour l’externalisation ?
- Quels coûts et bénéfices attendus ?
Emmanuel BARTHOUX, Président, INEO SUPPORT GLOBAL
Général De Corps Aérien Michel PINAUD, Directeur central, LA SIMMAD
11H00

12H30
Etat-industriels : comment repenser le financement de la recherche technologique pour une défense plus compétitive et pérenne ?
Philippe BENSUSSAN, Président-directeur général, SOFRADIR ; Président, GROUPE SOFRADIR
Dominique MAUDET, Vice-président exécutif commercial et support, EUROCOPTER
Denis MAUGARS, Président-directeur général, ONERA
12H30

14H30
Déjeuner-débat
Jean-Bernard LEVY
Président-directeur général, THALES
14H30

16H00
Europe de la Défense : des initiatives politiques mais quels engagements en faveur d’une politique industrielle ambitieuse ?
- Accords de Lancaster House, Weimar +… : comment concilier ambitions politiques et réalité industrielle et militaire ?
- Quelles leçons tirer de l’échec de la fusion EADS-BAE ?
- Rapprochement ou partenariat : quel modèle pour optimiser la Bitd européenne ?
Antoine BOUVIER, CEO, MBDA
Général Thierry CAMBOURNAC, Inspecteur général des armées, MINISTÈRE DE LA DÉFENSE
Jacques GAUTIER, Sénateur des Hauts-de Seine; membre de la commission de révision du Libre blanc de la Défense et de la sécurité intérieure; Co-président du groupe de travail,
Julia MARIS, Conseillère pour les affaires européennes, MINISTERE DE LA DÉFENSE
Général De Brigade Werner Karl WEISENBURGER, Attaché militaire, AMBASSADE ALLEMANDE À PARIS
16H00

17H15
Cybersécurité : La France a-t-elle véritablement pris conscience de la réalité de la menace ? Quel plan d'action ?
- Quelle coopération Etat-industriels ?
- Protection des infrastructures critiques et des forces armées : quels nouveaux dispositifs de prévention des attaques ?
- Coopération internationale et enjeux de souveraineté : que sommes-nous prêts à partager et avec qui?
Contre Amiral Arnaud COUSTILLIÈRE, Officier général, MINISTÈRE DE LA DÉFENSE
Christian DAVIOT, Chargé de la stratégie, ANSSI
Stanislas DE MAUPEOU, Directeur des offres et projets cybersécurité, THALES COMMUNICATIONS & SECURITY
Yves LE FLOCH, Directeur du développement de la cybersécurité, GROUPE SOGETI
Cette conférence s'adresse aux :
- Industries du secteur de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité
- Ministère de la défense et Ministère de l'Intérieur
Officiers d'Etat-major
Directeurs, sous-directeurs, chefs de service
- Ingénieurs de l'armement
- Analystes financiers, investisseurs
- Editeurs de logiciels, SSII
- Cabinets de conseil
- Cabinets d'Avocats
Et tous ceux qui sont concernés par le secteur de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité
LISTE DES PARTENAIRES
MBDA
CYLAD CONSULTING
INEO SUPPORT GLOBAL
ONERA
CEPS
Fondé en 1985, le Centre d’Etude et de Prospective Stratégique a officiellement été reconnu en 2003 comme Organisation Internationale Non Gouvernementale (OING) à statut participatif par le Conseil de l’Europe. Il est actuellement le seul organisme de réflexion anticipative européen à bénéficier d’un tel statut. Il est par ailleurs depuis le 14 octobre 2009 inscrit au registre des représentants d'intérêt de la Commission européenne et est partenaire du Forum de l'OCDE. Centre de réflexion indépendant, le CEPS a pour objectif de cerner, d’analyser et de mettre en perspective les facteurs d’évolution technologiques, économiques et financiers du monde contemporain afin d’accompagner aussi bien les entreprises et les institutions que les Etats à se positionner dans un environnement mondial. Le CEPS se distingue à la fois par son indépendance, par plus de vingt cinq années d’expérience au cœur des évolutions nationales et européennes, par la force de son réseau international, et surtout par son souhait de contribuer de manière pragmatique et cohérente à des démarches de sens. Le CEPS est dédié à l’analyse et à la mise en perspective des facteurs d’évolution technologiques, économiques et politiques de la société et des organisations. Le CEPS se distingue dans le paysage européen des think tanks par la vocation et le sens politique de son action. Il est engagé depuis plusieurs années dans la promotion de la société civile et de son rôle structurant pour la démocratie. Le CEPS a à cœur de fournir des grilles de lecture, des outils de réflexion et des forums d’expression qui contribuent à renforcer la participation citoyenne et non partisane de ses membres aux grands enjeux politiques et publics. Le CEPS est indépendant. Il ne bénéficie d’aucune subvention publique, ni mise à disposition de personnels ou de locaux. Son financement provient principalement des entreprises et des institutions financières autour des activités clubs, forums et des publications, mais aussi d’études et de conseils menés auprès d’organismes publics ou privés, nationaux ou internationaux. http://www.ceps.asso.fr/
COMITE RICHELIEU
Le Comité Richelieu, association française des PME innovantes, agit pour la promotion d’un écosystème favorable aux entreprises innovantes, avec comme objectif de permettre à nos TPE et PME de devenir des ETI. Le Comité Richelieu, depuis sa création en 1989, s’est tout particulièrement engagé pour la mise en place d’un SBA (Small Business Act) en France et en Europe, en considérant le fait que la commande publique était un élément clé du potentiel de croissance des PME. Il a également fait de la relation PME/grands comptes un des thèmes majeurs de son action. Il est à l’origine de la création de Pacte PME, une charte de bonne conduite entre sous-traitants et grands comptes qui, depuis 2005, évalue et promeut les bonnes pratiques entre ces deux partenaires. Le Comité Richelieu dispose aujourd’hui de 300 adhérents actifs (TPE, PME et ETI) et agit au sein d’un réseau de 4000 entreprises innovantes. Pour en savoir plus www.comite-richelieu.org