AU SEIN DES SOCIETES D’ASSURANCES, REASSURANCES, MUTUELLES, INSTITUTIONS DE PREVOYANCE, BANCASSURANCE, SOCIETES DE COURTAGE
• Présidents, Présidents-directeurs généraux, Directeurs-généraux
• Directeurs et responsables financiers et comptables
• Directeurs et responsables de l’audit et du contrôle interne
• Directeurs et responsables des risques, Risk managers
• Directeurs et responsables techniques
• Directeurs et responsables de l’actuariat, Actuaires
• Directeurs et responsables des investissements, de la gestion actif/passif
• Directeurs et responsables de la stratégie et de la planification, Directeurs du développement
• Directeurs et responsables juridiques
• Directeurs et responsables des systèmes d’information
• Directeurs et responsables de la communication
AGENCES DE NOTATION
ANALYSTES FINANCIERS
CABINETS DE CONSEIL
SSII
Et tous ceux qui sont concernés par la mise en oeuvre du projet Solvabilité II.
LISTE DES PARTENAIRES
LEXIS NEXIS
LexisNexis apporte à ses clients des solutions innovantes pour accélérer leur croissance, améliorer leur performance et gérer leurs risques : contenus de références avec les marques LexisNexis, JurisClasseur, Litec et D.O, logiciels de productivité et solution d'intelligence économique avec LexisNexis Analytics. LexisNexis est membre du groupe anglo-néerlandais Reed-Elsevier.
Moody's Analytics
IBM
IBM se positionne comme le partenaire privilégié des entreprises qui ont fait de l’innovation leur credo, en les aidant à se différencier de manière durable dans un contexte fortement concurrentiel. IBM met à leur disposition la palette de ressources la plus complète – compétences, systèmes, logiciels, services, financement, technologies – pour les aider et leur permettre de devenir des entreprises d’innovation. Les entreprises qui réussissent le mieux à accroître leur profitabilité sur le long terme se fondent beaucoup plus que les autres sur un modèle économique innovant pour les mener au succès. Elles doivent intégrer l’innovation à tous les niveaux: dans leurs produits, mais aussi dans leur fonctionnement, leurs processus métier, leur gouvernance. Selon IBM, l’innovation s’apparente à un espace où le business, la gouvernance et la technologie se mêlent pour créer un mode de pensée qui fait la différence. Grâce à son expérience en matière d’intégration d’expertise technologique et d’expertise métier, IBM aide non seulement les entreprises à inventer de nouveaux produits mais aussi à s’organiser différemment, à comprendre les enjeux des marchés et à mieux réagir à leurs évolutions. En alignant ainsi les technologies de l’information avec les processus métier, les entreprises améliorent et rationalisent les opérations, mais bénéficient également d’un meilleur retour sur leurs investissements technologiques.
PwC
CTIP
Le Centre technique des institutions de prévoyance (CTIP) est le lieu où les institutions de prévoyance peuvent échanger leurs expériences et mener ensemble des actions d’intérêt général. Cet esprit d’ouverture et de dialogue fait profondément partie de la culture des institutions paritaires. Il permet au CTIP d’être un acteur important de la protection sociale, proche des réalités concrètes de ses membres. Doté d’un conseil d’administration paritaire, dont la présidence alterne tous les deux ans entre le collège des employeurs et le collège des salariés, le CTIP compte 56 institutions membres. Le CTIP les accompagne dans toutes les évolutions techniques et juridiques qui ont un impact fort sur le cadre de leur activité et leur développement. Au titre des institutions de prévoyance, il participe aux projets menés au niveau national (Sesam-Vitale, netentreprises.fr, Unocam…). Il accompagne ses institutions membres dans leur mission d’information sur la prévoyance collective en valorisant les avantages de la gestion paritaire. - www.ctip.asso.fr
ROAM
La ROAM, syndicat professionnel qui regroupe 47 sociétés d'assurance mutuelle, est la voix des sociétés de petite, moyenne et taille intermédaire. Depuis l'origine du projet Solvabilité II, elle entend alerter sur les dangers du nouveau cadre réglementaire spécialement pour les sociétés spécialisées et les petites mutuelles. Elle propose plusieurs adpatations dans les mesures d'applications et une application progressive de la directive.
AMICE
AMICE, l’Association des assureurs mutuels et des coopératives d’assurance en Europe, a été créée en janvier 2008. Son objectif premier est de faire entendre la voix du secteur de l’assurance mutuelle et coopérative en Europe et de garantir la prise en compte des intérêts de ses membres afin de créer des conditions de marché équitables pour tous les assureurs en Europe, indépendamment de leur forme juridique. L’AMICE offre aux mutuelles et coopératives d’assurance de toutes tailles un espace où mettre en commun leurs ressources et leur savoir-faire, échanger leurs expériences au-delà des frontières nationales et discuter de questions et préoccupations fondamentales en lien avec les évolutions et changements en matière réglementaire et législative. Le secteur mutuel et coopératif compte plus de la moitié des 6.000 entreprises d'assurance en Europe et représente près de 25% des primes. L’AMICE compte plus de 100 membres directs et représente quelques 1.600 assureurs de plus indirectement, et est par conséquent le porte-parole d’une part importante du secteur de l’assurance.
GEMA
Créé en 1964 par la Maaf, la Macif, la Maif, la Matmut et la GMF, le Groupement des entreprises mutuelles d’assurance (GEMA) représente les principales mutuelles d’assurance auprès des pouvoirs publics, des élus, des partenaires économiques et sociaux. Il se mobilise pour apporter une vision mutualiste aux problèmes économiques, juridiques et sociaux du marché de l’assurance. Ses prises de position reflètent ses valeurs fondatrices : la solidarité, la démocratie et la transparence. Pour le compte de ses adhérents, le GEMA mène des études sur des problèmes techniques, économiques ou juridiques concernant l’assurance, la réassurance, l’environnement économique national et européen. Membre à part entière de l’économie sociale, il souhaite rester, au travers de ses engagements et de ses actions, un des éléments moteurs de ce secteur avec 36 000 salariés et entend continuer à développer une autre façon d’entreprendre. Cet attachement lui permet de s’investir dans des débats et sur des enjeux qui vont bien au-delà de l’assurance. Ainsi il est membre, aux côtés de l’Unifed et de l’Usgeres, de l’Association des employeurs de l’économie sociale (AEES) et du Conseil des entreprises et groupements de l’économie sociale (CEGES). Au niveau européen, le GEMA appartient à Social Economy Europe (SEE) et s’implique dans ses travaux pour une meilleure reconnaissance de l’économie sociale. Pour en savoir plus www.gema.fr : « Solvabilité II forcera les assureurs à changer de "business model» - Les Echos, 16 juin 2010 Retrouvez notre blog sur Solvabilité 2 : www.qis5.space-forums.com
VIDÉOS
10H15
